自今年2月以来，受疫情影响，我们设计部开工较晚，直到3月底，人员才陆续到岗。项目实施设计先行，刚到公司就看到公司领导忙碌的身影和从不间断的电话，电话中频繁流露出与业主在时间、工作时序上的各种沟通和协调。4月5日，部门承接了阜康老旧小区电力改造项目，我很有幸成为了4人设计团队中的一员，因疫情及其他原因，该项目时间紧任务重，对于我们来说有很大的压力。

阜康老旧小区改造是一项民生工程，整个小区分别改造的有供暖、给排水、路灯、绿化、电力、充电车棚及路面硬化等。在本项目中，我公司承接的是老旧小区电力改造项目。因为本次老旧小区改造项目的多元化，电力管线与其他改造项目的管线交叉、跨越点居多，项目的时序性及管线的选取也是重中之重。

业主通知18个小区的勘察收资及图纸出具须在10天之内完成。公司领导深知任务的紧迫性，也是派出黄自平、古朋坤、李少雷、刘双龙四位同事前往阜康市进行老旧小区现场收资及出图。在部门同事的共同努力下按照业主的时间节点完成了项目收资及初版图纸的绘制。

施工阶段应业主要求公司安排我进行现场工代，一是为了实时跟进该项目的进展情况，二是为了更好的学习现场施工与设计的差异性，同时配合施工班组人员进行现场廊道调整、图纸修改，也是理论与实践的结合。老旧小区改造也是各个项目同时施工，廊道局限性严重，施工作业面少之又少。本着先下手为强后下手遭殃的原则施工单位也是加班加点的抢活，现场有问题现场修改，在满足电力规程规范的基础上及时调整及优化设计方案。现小区改造土建部分总体已完成80%。

疫情的反扑，乌鲁木齐再次按下了暂停键，随着确诊数量的增长，全疆也按下了暂停键。项目整体也是戛然而止。设计存在与现场无法实施跟进，有问题不能及时修改与优化，施工因存在原材料进不来，弃渣运不出去无法施工，设备厂家存在原材料不到位等问题无法排产。项目实施进度也是严重的滞后。现能做到的就是积极配合疫情防控要求居家隔离，给自身充电补充能量，做好项目开展的实施计划。

最后向一线坚守岗位的同事致敬，向坚守在疫情一线的医护人员致敬，向社区工作人员及辛勤劳动的志愿者致敬。加油！